电装集团企业行为宣言承诺尊重公司员工，为全体员工打造激励奋发进取的工作场所。为此，DENSO WAVE一直致力于建立人力资源发展体系和结构。
为了提升员工能力，进一步加强员工对各阶段职责的理解，DENSO WAVE加强了员工教育计划。
为了提高员工满意度，DENSO WAVE进行了员工意识调查，旨在确定员工对工作的热情程度及其对管理人员和工作场所的满意度。公司就调查结果与管理层进行沟通，鼓励各工作场所进行自主改进。同时，公司还利用这些调查结果来制定各种人事措施。
成立员工协会的目的在于创建积极的工作环境，鼓励员工之间相互沟通，从而确保全体员工团结合作，积极主动地参与业务活动。各工作场所的代表对保龄球比赛等各项活动进行规划，汇集员工意见，推进员工带薪休假等福利和其他员工活动。
电装集团企业行为宣言承诺尊重公司员工，为全体员工打造激励奋发进取的工作场所。为此，DENSO WAVE一直致力于建立人力资源发展体系和结构。
①期限
五年（2015年4月1日至2020年3月31日）
②行动计划
目标1：指定相关人员替代休产假的员工
〔行动〕
持续推行这项活动，即指定相关人员替代休产假的员工，帮助该员工在休假结束后顺利回到工作岗位。
目标2：持续举办“家庭日”活动，邀请员工子女访问父母工作场所
〔行动〕
改进活动内容，以便更多的员工子女参与“家庭日”活动。
目标3：持续推进短时工作制
〔行动〕
持续针对育儿员工推进短时工作制，帮助员工熟悉该体制。
《电装集团企业行为宣言》承诺珍惜员工，努力营造能让每一位员工富有活力激情的工作环境。为了兑现上述承诺，我司一直致力于完善人事制度和管理体系。
为打造适合女性更加活跃的就业环境，我司制定了行动计划，并加以实践和落实。
〔計画期間〕
・2020年4月1日～2025年3月31日
〔我司课题〕
・管理层的女性比例较低。
・与男性相比女性员工的供职年数较短，成为管理岗位候选人的女性员工也较少。
・招用应届毕业生中，女性比例较低。
〔目标〕
・招用应届毕业生时，把岗位中的女性占比提高到，事务职30%、技术职5%以上、技能职5%以上。
・到2025年实现女性平均供职年数达到男性平均供职年数的85%。
(截至2020年，男性:13.3年、女性:10.7年)
〔措施内容〕
| 主题 | 内容 |
|---|---|
| 措施1 招用应届毕业生时，提高女性录取比率 |
・2020年4月～通过说明会等方式发布和介绍女性的工作岗位和待遇等信息。 ・通过实施女性员工的恳谈会，增加与应聘者接触的机会。 |
| 措施2 营造舒适的、能够提高员工能力的工作环境 |
・引入在家办公制度（2020年4月）和提高实施率 ・鼓励带薪休假的促进活动 ・促进轮岗计划 |
为了确保坚固的业务基础，提高安全和健康管理水平绝对是必不可少的。
因此，我们一直坚持认为创造安全、理想的工作条件是实现人格尊严和提高生产率的最佳方式，并致力于在此基础上持续提升安全和健康水平。该方针是根据电装株式会社1969年确立的安全、健康和环保基本原则而制定的。
人类不应该因为工作而失去自己的生命、健康或身体机能。
每月召开安全、健康和环保委员会会议，由负责技术管理的高管主持。在会议上制定安全和健康计划以及与环境相关的政策与目标，讨论首要活动和措施等，并加以跟进。
DENSO WAVE公司以守护每位员工的健康，各尽其能，营造更有活力的企业氛围为公司理念。在此宣言，树立“健康安全第一”的意识，营造安全健康舒适的工作环境，努力打造更充满活力的企业，以回馈社会为己任。
1/4/2021
DENSO WAVE INCORPORATED
董事兼社长 相良隆義
提高员工的健康意识，大力开展增进员工的自我保健和预防疾病意识的活动。
为营造员工身心健康的工作环境，提供更加充实的心理保健指导，大力倡导健康的生活方式。
为员工提供能够充分施展才华，且更为舒适的生活和工作环境。
与株式会社电装，株式会社电装健康推进部和电装健康保险工会合作 ，联合健康推进负责人和安全卫生环境委员会，推动以守护员工的身心健康和营造充满活力的工作环境为目标的健康促进活动
由于努力为每一位员工创造一个有信心和健康的工作环境以及开展健康促进活动，电装波已连续三年被评为 "健康管理优秀企业（大型企业）"
